„Recharging Days” crește productivitatea angajaților. Sorin Faur, expert HR: „Iată de aici și eficiența lor crescută”

• Recharging days ar permite angajaților să se deconecteze și să se relaxeze mai mult.
• Conceptul, odată introdus ar preconiza o creștere a productivității pe termen lung.
• Această strategie are ca efecte stimularea creativității și conservarea unui mediu sănătos.
• Generația Z caută să obțină un echilibru între viața de la muncă și viața personală.
• Studiile arată că peste 80% din angajații marilor companii se simt mai puțin stresați.

Muncă, muncă și iar muncă. Dar până când? Unele companiile se gândesc la angajații lor și îi recompensează cu Recharging Days.

Strategia are scopul de reduce stresul de la job, mai ales în rândul celor din Gen Z, care se plâng cel mai mult, spun specialiștii. De asemenea, conceptul odată introdus – ar aduce o creștere a productivității pe termen lung.

Credeți că ar fi benefică această strategie și în România?

Sorin Faur, expert HR: „Absolut! E un subiect care ține de problematica globală a burnout-ului, a stresului care s-a generalizat. E normal că generația Z este aliniată la acest interes, iar România face parte din acest flux. Avem foarte multe companii multinaționale și în România. Ritmul de lucru este aproape nesustenabil, suntem foarte stresați. De aceea, inițiativele de genul Recharging Days sunt extrem de importante și țin de efortul companiilor de a echilibra un pic acest dezechilibru major. 

Mai ales pentru generația Z, care nu au un trecut foarte lung în câmpul de muncă și nu este obișnuită cu ritmul nesustenabil. Cum sunt generații mai vechi care au trecut treptat-treptat prin aceste add-ons de timp de lucru. Ideea de bază este să acorzi un număr de zile libere la inițiativa angajatorului, zile libere pe care și le ia atunci când vrea și când se simte obosit sau când are nevoie de o pauză. 

S-a aplicat cu trei zile, în momentul de față suntem undeva la șase zile și probabil că acest trend va continua undeva către o zi pe lună, deci asta înseamnă 12 zile pe an. Cred că dacă acest trend prinde și va fi implementat, inclusiv în România, s-ar putea să ajungem în câțiva ani la o zi pe săptămână, ceea ce de fapt ar fi o tranziție către săptămâna de lucru de patru zile.

Deci sunt modalități prin care companiile experimentează diverse formule către săptămâna de lucru de patru zile, care încă trebuie testată și nu știm ce efect va produce. În teorie, evident că acest lucru va duce la creșterea productivității. Recharging Days este un mod de a pretesta aceste teorii și de a vedea care sunt efectele reale ale unor astfel de zile libere”. 

Care sunt cele mai eficiente modalități pentru a evalua succesul acestei strategii?

Sorin Faur, expert HR: „Efectul nu este ușor de măsurat. Totuși, putem vorbi de două modalități mari în care vom observa și calcula impactul acestor zile. 

În primul rând, subiectiv, oamenii care beneficieză de aceste zile vor declara cum se simt, mai bine, mai puțin bine, care este efectul asupra lor și care sunt sentimentele pe care le au și dacă, într-adevăr, se relaxează suficient, s-ar putea să nu fie suficient. Pe acest punct de vedere, avem sondaje de opinii în companii, avem sondaje de wellness, avem diverse modalități de raportare de instrucții one-to-one în care oamenii declară subiectiv cum se simt.

A doua modalitate este însă obiectivă, ține de sondajele pe care companiile le fac și ține mai ales de indicatorii legați de muncă. Cum vorbim de productivitate, absenteism, vorbim de zile de concediu de boală și concediu medical, vorbim de diversi indicatori care sunt implementați în HR și care măsoară eficiența muncii. În acest punct de vedere, avem o măsură obiectivă, dacă acești indicatori vor avea o creștere semnificativă din punct de vedere statistic, corelată cu Recharging Days, atunci cu certitudine vom putea decreta eficiența acestor zile. 

În mod clar, la nivel subiectiv, ce vedem din referință și din raport este că sunt eficiente, pentru că secretul acestor zile este să ți le ai când ai nevoie. Deci nu este în fiecare vineri, sau într-o zi anume. Când ai tu nevoie, când te simți copleșit, când ai trecut printr-un proiect mai dificil, poate ai avut un proiect care a durat mai mult timp și ai stat mai târziu în ziua respectivă. A doua zi poate simți nevoie să îți iei un Recharging Day. Iată de aici și eficiența lor crescută”. 

The post „Recharging Days” crește productivitatea angajaților. Sorin Faur, expert HR: „Iată de aici și eficiența lor crescută” appeared first on Aleph News.